干部任用 ,什么年龄段是“黄金年段” -金色年华心理咨询中心
咨询电话:0553-5209476 网站首页 世茂分部 | 设为首页
关于我们 | 新闻动态 | 专家风采 | 青少年危机 | 催眠 解梦 | 相关知识 | 人格障碍
情感婚姻 | 抑郁症 | 焦虑症 | 强迫症 | 性心理 | 社交恐惧 | EAP中心 | 失眠门诊
  栏目导航
   
  >关于我们
>新闻动态
>专家风采
>相关知识
>人格障碍
>情感婚姻
>抑郁症
>焦虑症
>强迫症
>性心理
>社交恐惧
>EAP中心
>青少年危机
>催眠 解梦
>失眠门诊
  新闻动态
干部任用 ,什么年龄段是“黄金年段”
来源 : 芜湖金色年华心理咨询      日期 : 2011-10-22         点击次数 : 8788

研究表明  中年人是年富力强的同义词
     据新华社报道:“今年2月初,山东省新泰市一口气提拔了6名副局长,1名法院副院长,其中6人是80年代出生,最年轻的只有 23岁。此次“80后”集体登上政坛’一下子成为众多网友议论的焦点。据新泰市委组织部一位葛姓的负责人称,这次领导干部的提拔完全符合相关规定。”
      网友们大多质疑:“新泰市一次提拔这么多大学毕业才几年的年轻领导,是否升得太快了?而其经验少,阅历浅,是否能胜任工作的压力呢?”而从心理学的角度来看,二十出头的年轻人能否负担起领导的重任呢?干部年轻化的尺度又该如何把握呢?
      有趣的是,二十世纪90年代,美国心理学家布里姆博士(Dr. Orville Gilbert Brim)领导了一个研究小组,对什么是管理者的“黄金年龄(Prime Age)”进行了长达十年的跟踪研究。最终他们得出结论:人到中年,才是当前管理者的黄金年龄。具体地说,在8000名受试者中,36岁至65岁,特别是40岁至60岁的受试者,大多表示他们对人生的驾驭能力及对生活的满意度都优于十年之前。这一研究不仅打破了以往人们对所谓“中年危机”(即人到中年会被饱受工作压力、婚姻紊乱,身心疾病的困扰)的偏见,也确立了中年人正是年富力强的好时光的信念。这是因为整体说来,中年人会比青年人具有更成熟的人际沟通能力与心理应对能力,也即能够表现出更卓越的管理能力和协调能力。

四十不惑,五十知天命,方是大好时光
      其实什么是管理者的黄金年段,山东人的老祖宗孔老夫子早在两千五百年就说的清清楚楚。此所谓“四十不惑,五十知天命。”用时下的话来讲,就是孔老夫子认为,人活到四十岁的时候,就完全明白了人世间的人情世故,而人活到五十岁的时候,就完全知到自己这辈子该做什么,不该做什么了。
      想当初,孔老夫子就是在四十岁出头的时候,开始在政坛显露身手,而在五十出头的时候,做到了鲁国政坛的一把手。可悲的是,孔老夫子实在是干得太出色了,引起了邻国齐君的焦虑,使了一个阴招,让孔老夫子下了岗。而在孔老夫子主政的一年半内,他让人们十足见识了什么叫“择善固执”,什么叫“进退自如”。
      政府部门的一大职能是决策。而部门领导,则需要扮演好决策者的社会角色。在决策过程中,决策者处于核心地位,是决策系统中最积极、最能动的因素,也是决策系统的驾驭者和操纵者。孔老夫子当初在鲁国搞改革,循序渐进,进退有据,要不是齐??公在旁边捣乱,孔老夫子真有可能成为鲁定公的管仲而名垂千古。

当今的部门领导要在思维深刻度、人格成熟度和社会相容度上拿高分
      其实,不同的社会历史环境对决策者有着不同的要求。在战争年代,社会上需要大批的年轻人挺身而出,勇担重任,并在斗争实践中不断成长与进步。但在和平年代,社会上则更多需要由中年人来担负重任,这是因为从心理学角度看,部门领导至少要三个“度”上得高分,即思维深刻度、人格成熟度、社会相容度。而这一切,都需要时间来积累。
      首先,思维深刻度是决策成功的基本要求。古人云,善断者,必具备择善固执,行慎寡悔,虑定心强的三大特征。而这一切,都需要有充足的经验积累为基础。有趣的是,二十世纪40年代,美国卡内基——梅隆大学计算机科学与心理学教授赫伯特•西蒙(Herbert A. Simon)曾提出了科学决策理论,即将决策活动程序化。但人们很快发现,这种想法是不切实际的,因为决策过程千变万化,根本不可能按照数据处理来编排程序。人们只有经过长期的社会实践,才能逐渐找到各种行之有效的决策方法。特别是在面临重大抉择或是突发事件时,这种经验积累就显得尤为重要。
      人格成熟度反映了领导干部对自我完善的要求。一个人格成熟的领导,通常具备自信心强、不情绪化、不推诿他人、内省能力强等人格特质。这都成为了保证决策理性高效的重要因素。瑞士著名心理学家荣格(Carl Gustav Jung)认为,“个体发展由内在的两极相对达到两种融合的地步,即表示期人格发展已臻于成熟。而人格发展臻于成熟的年龄,不在儿童期与青年期,而在30岁以后的成年期”。人格心理学的创始人奥尔波特(Gordon Allport)则将成熟人格归纳为六个方面:“自我扩展的能力,密切的人际交往能力,对自我的认可和包容,对现实的知觉和应对技能,客观的看待自己以及定向一致的人生观”。比较青年人,中年人在上述各方面均占优势,也更能胜任领导和决策的工作。
      最后,社会相容度反映了对领导干部的情商要求。从社会心理学上讲,领导干部的社会相容度一方面表现为其人格魅力和自律能力,另一方面则表现为同事之间、亲友之间、乃至社会舆论的良好互动。“80后”的领导人首先要学会与社会各类人物打交道,而不只是与同龄人打交道,其准备不足则很有可能尚未上任就受到多方诘责,这对于政府部门的平稳运行是不利的。
      总而言之,政府部门主管不仅需要有成熟的学识和心理素质,也需要有经验的积累。想当初,孔老夫子讲“三十而立”,说的是人到三十岁,当是安身立世,事业稳固的开端,而非极端。新泰市如果只是提拔1、2 名“80龄后”做局级干部,人们不会有这么多的议论的。但市领导一口气就提拔了6个人,这就成了问题。毕竟30岁只是人生黄金年龄的开端,对他们过早地加以重任,很有可能会揠苗助长,到头来影响了他们的大好前程。

[1] [2]  下一页

  上一条:领导干部心理警示录
  下一条:令人震惊的小悦悦的事件
  专业与爱,让您的每一天都是金色年华
友情链接:
   
  语栖心理咨询(原金色年华心理咨询) 技术支持:天颂公司 管理登录
全天值班电话:18955322167(值班手机)皖ICP备17028523号-1
邮箱:921559508@qq.com